A minőségügyi tanácsadó, meg a juhász…
Régi vicc, menedzsment tartalommal …
Új elemek a minőségirányítási rendszerben …
az új (ISO 9001) szabványra való átállás tapasztalatai (3)
Még mindig a minőségirányítási rendszerről …
az új (ISO 9001) szabványra való átállás tapasztalatai (2)
Újítsuk meg minőségirányítási rendszerünk dokumentumait (is)!
az új (ISO 9001) szabványra való átállás tapasztalatai (1)
Miért pont mi?
Néhány érv amellett, hogy miért pont a TechnoQua szakértőit válassza ISO 9001 minőségirányítási-, ISO 14001 környezetközpontú- és MEBIR rendszereinek kiépítéséhez ...
Szakértőink átlagosan 2,5 diplomával rendelkeznek...
Bár szerintünk az elméleti alapok megléte fontos, ez csak beugró az eredményes szakmai munkához. Alapképzettségeink a legtöbb mérnöki- és közgazdasági szakterületet lefedik, képesítéseink az informatikától a képzéseken át a menedzsmentig (MBA) terjednek. Richard Gere után szabadon a Pretty Woman-ből: "kijártunk mindent, amit lehetett!" Ezzel együtt egyik alapelvünk a munkánkban 20% elmélet, 80% gyakorlat!
Munkánk alapelvei
Munkánk alapelvei
"A legnehezebb dolog a világon tudni, hogyan kell valamit jól csinálni és szó nélkül végignézni, ahogy valaki rosszul csinálja."/ismeretlen szerző/
Csak azt csináljuk, amihez értünk
Az igazi tudás ott kezdődik, amikor már tudunk annyit, hogy azt is tudjuk, hogy mit nem tudunk. Szolgáltatásaink alapvetően kétirányúak. Azokat a tevékenységeket, amelyekhez igazán értünk, saját szakértőinkkel végezzük.
A vállalatok három típusa
A vállalatok három típusa
A vállalatoknak három típusa van: az egyik alakítja, a másik szemléli az eseményeket, a harmadik, pedig csodálkozik rajta, hogy bekövetkeztek." /régi bölcsesség/
Az első típusú cégek vezetői biztos, hogy alkalmaznak vállalkozásfejlesztési célú menedzsment megoldásokat. Irányítási rendszert működtetnek, tréningekre járnak, menedzsment tanácsadójuk van, vagy írnak pályázatokat.
Az ilyen cégek a tanuló szervezetek. Mi velük szeretünk dolgozni.
Felajánljuk Önnek és cégének...
a TechnoQua Management Consulting cégcsoport szakértőinek közel 100 éves munkatapasztalatát, amit a legkülönbözőbb szak- és menedzsment területeken szereztünk, valamint több, mint 1000 cég működése ismeretének előnyeit, melyeket kis- és közepes vállalkozásoknál, nagyvállalatoknál végzett oktatási-képzési-, rendszerépítési- és auditálási tevékenységeink eredményeképpen szereztünk és folyamatosan bővítünk.
Az Ön ISO-rendszere akkor lesz a legjobb, ha bizalmat szavaz a TechnoQua szakértőinek!
Tisztelt Leendő Partnerünk!
Önnek – reményeink szerint – világos elképzelései vannak arról, hogy mi a célja ISO rendszerének bevezetésével, működtetésével és folyamatos fejlesztésével. Ha az, hogy vezetési eszköz(rendszer)t nyerjen vállalkozása eredményesebb működtetéséhez, csökkenteni tudja költségeit, növelni tudja bevételeit, ezáltal profitját, egyszóval nap-mint nap élvezze a rendszer előnyeit, akkor döntése egyszerű lesz. Vannak ugyanis világos elvárásai. Mert, mint tudjuk, a döntés nem akkor nehéz, ha nagy a tét, hanem, ha nincsenek világos elvárásaink.
2. oldal / 7